Projectmanagement

In onze filosofie krijgt niet alleen de beheersing van de projectspecifieke parameters (tijd, geld, etc) een prominente plaats in het project, maar ook het ‘creëren en toevoegen van waarde’ voor klant en omgeving. Leiderschap speelt daarbij een cruciale rol.

Na de verbeelding komt de creatie

Onze projectmanagementsystemem waarborgen dat alle aspecten die een belangrijke waarde aan het project kunnen toevoegen expliciet worden gemaakt, en een vooraanstaande plaats krijgen bij de projectuitvoering.

Onze plannen van aanpak zorgen voor een transparant proces, toegesneden op de specifieke omstandigheden. Wij besteden daarbij grote zorg aan de actieve communicatie met -en informatie van- belanghebbenden. In de eerste plaats de communicatie met de opdrachtgever zelf, maar vervolgens ook met de eindgebruikers en de omgeving.

De bouw- of huisvestingsopgave wordt zo gedetailleerd mogelijk weergegeven in een programma van eisen. 4Building heeft ruime ervaring in verschillende methoden voor de totstandkoming van een vernieuwend en gedragen programma. Zo zijn wij bijvoorbeeld de eerste adviseur die de beginselen van de ´User Participation Design´-methode toepast, met waardevolle resultaten.Een belangrijk moment is vervolgens de toets of het programma van eisen past binnen de kaders van de Business Case.

Om de doelen van de klant te kunnen realiseren adviseert 4Building op een deskundige en onafhankelijke wijze over de meest passende bouworgansatievorm. De verschillende vormen worden bepaald door het aansprakelijkheidsregime waaronder ontwerp en realisatie plaatsvindt. De aanbesteding en de contractering van adviserende en uitvoerende partijen voert 4Building afhankelijk van de gekozen bouworgansatievorm vroeger of later in het proces uit.

De ontwerpfase is in de totale life cycle van een project het moment waarop het programma van eisen (pve) vertaald wordt in een getekend en berekend ontwerp. Dit is een complex proces waarin verschillende partijen met tegenstrijdige belangen participeren. De ervaring leert dat wensen van de opdrachtgever hierbij in het gedrang kunnen komen.

Cruciale succesfactoren tijdens de uitvoeringsfase zijn de zorg voor samenwerking en kwaliteit. Een team dat veelal niet eerder in die samenstelling heeft samengewerkt moet het kostbare ontwerp, dat vaak het resultaat is van jarenlange ontwikkeling, in korte tijd en onder hoge druk daadwerkelijk realiseren.

4Building neemt in deze fases van het bouwproces de regie in handen en treedt namens de opdrachtgever op als onafhankelijk projectmanager. Architecten, adviseurs en aannemers werken onder de deskundige leiding van 4Building in het projectteam samen om een ontwerp te maken en een gebouw te bouwen dat voldoet aan de allesbepalende wensen en eisen van de opdrachtgever.

Bouw- en huisvestingsprojecten zullen in de toekomst steeds minder op een traditionele manier worden gerealiseerd. Meer en meer zullen marktpartijen op basis van prestatie-indicatoren gebouwen ontwerpen en aanbieden. 4Building biedt haar klanten in deze veranderende markt de deskundige en onafhankelijke ondersteuning voor het opstellen van vraagspecificaties, het beoordelen van aanbiedingen, en het beheersen van het proces.