Huisvestingadvies

Huisvestingsprojecten lijken in veel gevallen te gaan over het efficiënt opbergen van medewerkers. Hierbij wordt voorbij gegaan aan de toegevoegde waarde die huisvesting kan hebben op het bedrijfsresultaat.

Balans in behoefte, beleving, capaciteit, werkwijze en ruimte

Huisvesting toont en vormt mede identiteit van de onderneming. De huisvesting van een organisatie geeft, weliswaar vaak onbewust, de belangrijke eerste indruk. Huisvesting kan een duidelijke marketing of onderscheidende waarde hebben. Daarnaast beïnvloedt de huisvesting ook de werkwijze en onderlinge omgang en ‘vormt’ daarmee letterlijk en figuurlijk een belangrijk deel van de organisatie.

In de huisvestingsadviezen van 4Building hebben we natuurlijk aandacht voor de voor de hand liggende functionele en financiële componenten. Deze elementen zijn doorgaans eenvoudig meetbaar, stuurbaar en benoembaar. Daarnaast of beter daarvoor spelen zachtere factoren als beleving, omgevingskwaliteit en waarden een belangrijke rol. Het in kaart brengen van deze latente behoeften vraagt een andere benadering maar resulteert meestal in onverwacht waardevolle resultaten.

De huisvesting van een organisatie bepaalt ook een redelijk deel van de productiviteit en effectiviteit. In veel gevallen staan de investeringen in huisvesting in geen verhouding tot de mogelijk extra te realiseren effectiviteit. Wij zijn in staat om de bovengenoemde componenten in een integrale afweging duidelijk zichtbaar te maken.

In aanpakken en methodieken zijn wij in staat goed aan te sluiten bij uw organisatie om zo gezamenlijk de juiste huisvesting voor uw organisatie te vinden door een effectieve balans en match tussen behoeften, beleving, capaciteit en werkwijze te realiseren. Vastgelegd in een helder huisvestingsbeleid is dit de eerste stap richting huisvesting ‘op maat’.